郑州中原区工程可研报告编制,行业资质全,备案完善
2024-05-20 12:00:01 136次浏览
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在编制招标控制价的时候,我们应该注意哪些问题?
①编制招标控制价应与招标文件(含工程量清单和图纸)相吻合,并结合施工现场情况确定,确保招标控制价编制内容符合现场的实际情况,以免造成招标控制价与实际情况脱离。
②招标控制价确定既要符合相关规定,也要有可靠的信息来源,又要与市场情况相吻合。
③措施项目费用的计取范围、标准必须符合规定,并与拟定的合适的施工组织设计和施工方案相对应。
④在编制招标控制价时,要对招标文件进行进一步审议的思路,对存在的问题及时反馈处理,避免合同旅行时的纠纷或争议等问题。
所谓工程造价的两种含义是以不同角度把握同一事物的本质。以建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资,是“购买”项目付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础。对于承包商来说,工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和,或是特指范围的工程造价,如建筑安装工程造价。
调控职能
国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的,对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆,对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。
修正概算
在技术设计阶段,随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动,初步设计概算也作相应调整,即为修正概算。
施工图预算
施工图预算是指在施工图设计完成后,工程开工前,根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。
工程结算
工程结算是指承包方按照合同约定,向建设单位办理己完工程价款的清算文件。
竣工决算
建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设项目经济效果的反映,是核定新增固定资产价值,办理其交付使用的依据。
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终结审计主要侧重于经济责任审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计,从而对项目负责人的管理绩效作出评价。1、对完工后的各项资产进行清查、核实,防止资产流失。2、审查是否完成工程承包合同规定的各项指标,有
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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①现场签证手续办理要及时。在施工过程中,签证发生时应及时办理签证手续,加零星工作、零星用工等。对因施工时间紧迫,不能及时办理签证手续的,事后应及时督促监理单位等相关单位补办签证手续,避免工程结算时发生纠纷。②加强现场工程签证的审核。在现场签
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随着中国经济的快速发展,国家基础建设的投资不断加大,工程预算方面高端人才的缺口也在不断增大,其待遇也在水涨船高,同时,每年数十万甚至数百万的薪酬也吸引了大量的优秀人才跻身这个行业。总之,工程预算师的经济收入非常丰厚,工作稳定长久,时间也相对
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竣工结算应按照施工合同类型采用相应的编制方法:(1)采用总价合同的,应在合同总价基础上,对合同约定能调整的内容及超过合同约定范围的风险因素进行调整;(2)采用单价合同的,在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变,并应按合同约定进行计量,且应
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工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。主营项目:郑州招标控制价编制,郑州工程造价咨询,郑州工程竣工结算
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自公司开业以来,专业从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的专业咨询服务,公司可承接工程造价咨询甲级的业务、招标代理甲级的业务和工程咨询丙级的相关业务,政府采购招标代理为甲级的业务。我们的优势:覆盖领域广
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公司合同实行项目负责制,以一个合同作为一个项目,由公司技术负责人指定一名项目负责人,由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作,并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制,由负责人对合同中相应的内容审核合格后,交由公
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工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。工程预算是对工程项目在未来一定时期
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郑州招标控制价编制,应注意以下事项:(1)使用的计价标准、计价政策应是国家或省级、行业建设主管部门颁布的计价定额和相关政策规定;(2)采用的材料价格应是工程造价管理机构通过工程造价信息发布的材料单价,工程造价信息未发布材料单价的材料,其材料
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工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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河南恒德工程造价咨询有限公司成立于2008年,坐落于郑州市,公司规模雄厚,业务范围齐全,为客户提供土建、安装、装饰、市政、景观、绿化、园林、电力、公路、桥梁、隧道等建设项目的投资估算、概算、施工图预算的编制和审核工程全过程投资控制、阶段性及
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建筑工程项目招投标阶段的造价控制会极大影响后续的施工成本,为了切实做好招投标阶段的成本管控工作,必须把握好该阶段成本控制的各个要点。 首先,招投标阶段需要做好清单编制,在编制清单时需要充分结合项目实际情况,按照建筑需求进行清单编制,计
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自公司开业以来,从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的咨询服务,公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务,采购招标代理为甲 级的业务。通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规
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竣工结算应按照施工合同类型采用相应的编制方法:(1)采用总价合同的,应在合同总价基础上,对合同约定能调整的内容及超过合同约定范围的风险因素进行调整;(2)采用单价合同的,在合同约定风险范围内的综合单价应固定不变,并应按合同约定进行计量,且应
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施工图预算审查应重点注意以下几个方面:(1)预算列项,既不能多项、重项,也不能漏项,否则即使其他步骤都正确,预算结果也不正确;(2)工程量计算,复核计算规则、计算单位、工程量数据是否正确;(3)定额及预算单价的套用,复核其是否漏算、定额套用
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自公司开业以来,从事工程造价咨询、工程审核、招标代理和工程项目管理,以建设项目咨询服务为主的咨询服务,公司可承接工程造价咨询业务、招标代理业务和工程咨询丙级的相关业务,采购招标代理为甲 级的业务。工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合
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通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范,形成了完整的内部质量保证和业务监控体系,建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度,确保了咨询质量,获得了行业管理部门的好评,在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务